top of page
截圖 2022-11-02 上午11.30.21.png

เบื้องหลังการเปลี่ยนแปลง

ใช้มุมมองที่ครอบคลุมมากขึ้นเพื่อเติมชีวิตชีวาให้กับสถาปัตยกรรมคลังสินค้า

PD - Evans

# การนำความรู้มาประยุกต์ใช้ในอาชีพสถาปัตยกรรมเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจและความชำนาญในวงการ

# เปิดเผยรายละเอียดและฟังก์ชั่นของสถาปัตยกรรมอย่างละเอียด

ลูซี่เข้าบริษัท ALP ตั้งแต่ปี 2563 ภายนอกเธอดูเป็นคนเงียบๆ แต่ก็มีอารมณ์ขันระหว่างการสนทนาอยู่เสมอ เธอเป็นหนึ่งในแผนกบริหารทรัพยากร ลูซี่คอยให้การซัพพอร์ตในทุกภาคส่วนของการดำเนินกิจการต่างๆ โดยเป็นทีมงานคุณภาพที่สามารถไว้วางใจได้จากมุมมองของ ALP เราสามารถสัมผัสได้ถึงความหลงใหลและความมุ่งมั่นที่เธอมีต่องานสถาปัตยกรรม เธอขยายขีดความสามารถของตัวเองด้วยการเรียนต่อและสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโททางสถาปัตยกรรมจากประเทศอังกฤษ หลังจากที่เสร็จสิ้นการศึกษา เธอก็ทำงานในบริษัทสถาปัตยกรรมแห่งหนึ่ง นั่นทำให้เธอสั่งสมประสบการณ์การทำงานได้อย่างเต็มที่ ไม่เพียงเท่านั้น เธอยังเคยเป็นวิทยากรให้ความรู้ที่โรงเรียนเก่าของเธออีกด้วย การเรียนรู้เรื่องสถาปัตยกรรมอย่างต่อเนื่องของเธอ ก็นำพาให้เธอได้มาเจอกับ ALP

จากบริษัทสถาปัตยกรรมสู่ ALP ไปเป็นผู้มีส่วนร่วมในวงจรอุตสาหกรรมการก่อสร้าง
 

ในช่วงการศึกษาที่มหาวิทยาลัย อีแวนส์ได้เข้าศึกษาในคณะสถาปัตยกรรม สาขาวิชาสถาปัตยกรรมเพื่อโลกสีเขียว และเมื่อสำเร็จการศึกษาปริญญาโทจากประเทศอังกฤษ เธอได้ทำงานเกี่ยวกับโครงการสาธารณะต่าง ๆ ในการวางแผนสถาปัตยกรรมในบริษัทสถาปัตยกรรมชั้นนำ และพบว่าโครงการบางอย่างยังขาดความเข้าใจในการออกแบบอย่างแท้จริง อย่างเช่น โซลูชั่นที่ลูกค้ากำลังมองหา หรือการนำไปใช้จริงหลังจากก่อสร้าง จากประสบการณ์ที่ผ่านมาหลายปี อีแวนส์ได้เรียนรู้งานที่ ALP ผ่านการร่วมงานกับเพื่อนร่วมทีมในทีมออกแบบและวางแผน ซึ่งทุกคนในทีมต่างก็มีความรู้ ความเชี่ยวชาญในด้านนี้เช่นกัน

 

ความสนใจหลักที่ทำให้เธอเข้าร่วม ALP คือ "การได้เรียนรู้ตั้งแต่ระยะแรกของการพัฒนาโครงการ ว่าจะต้องใช้เครื่องมือชนิดใด กระบวนการทำงานแต่ละขั้นตอน ตลอดจนเงื่อนไขในการทำงานอย่างละเอียด" เนื่องจากรูปแบบการดำเนินงานของ ALP คือการนำเสนอครอบคลุมทุกขั้นตอน ตั้งแต่วางแผน การออกแบบ การก่อสร้าง การติดตั้งอุปกรณ์ และการจัดการอสังหาริมทรัพย์ในระยะยาว นั่นเป็นเหตุผลที่ทำให้เธอเข้าใจโครงสร้างของอาคารได้อย่างครอบคลุม

ความอยากรู้อยากลองนำไปสู่การตั้งคำถามเพื่อสร้างอาคารที่สามารถตอบสนองต่อความต้องการได้

 

ทีมงานที่ออกแบบและวางแผนในฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์มีหน้าที่สำคัญในการพัฒนาโครงการที่มีอยู่มากมายในปัจจุบัน โดยทีมงานจะให้ความสำคัญต่อการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ เช่น โครงการ OMEGA ซึ่งถือเป็นคลังสินค้าอัจฉริยะและเป็นโครงการแรกของ ALP ที่มีเครื่องมืออัตโนมัติวางไว้ตั้งแต่ขั้นตอนการออกแบบสถาปัตยกรรม อีแวนส์มีบทบาทสำคัญในการบูรณาการโครงการโดยรวบรวมผู้เชี่ยวชาญจากแผนกต่าง ๆ ประสานงานกับหลายทีม รับฟังแนวคิดของทุกคนเพื่อหาข้อสรุปในการออกแบบที่ตรงความต้องการและสามารถใช้งานได้อย่างอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

 

ด้วยการออกแบบและการก่อสร้างที่เป็นนวัตกรรมใหม่ บ่อยครั้งจึงมักจะพบกับปัญหาที่ยังไม่มีใครทราบคำตอบ ทีมงานจำเป็นต้องมองการณ์ไกลว่าสิ่งต่าง ๆ ในอนาคตจะเป็นอย่างไร โดยปกติพวกเราจะสร้างสถานการณ์สมมติขึ้นมา เช่น "รถยก, หุ่นยนต์ AGV, และชั้นวางอัตโนมัติควรจะทำงานร่วมกันระหว่างการขนถ่ายสินค้าได้อย่างไร? จากท่าจอดรับ-ส่งสินค้าไปยังชั้นจัดเก็บสินค้า ควรออกแบบเส้นทางการทำงานอย่างไร?" หลังจากทีมออกแบบและวางแผนแนวคิดเบื้องต้นแล้ว พวกเขาก็จะทบทวนแนวความคิดกับแผนกอื่น ๆ เพื่อสร้างความเข้าใจตรงกันและหาแนวทางร่วมกันอย่างเหมาะสมที่สุด

 

ในมุมมองของอีแวนส์ เมื่อเทียบกับการทำงานในบริษัทสถาปัตยกรรม ที่ ALP ต้องใช้แนวคิดเชิงรุกในการสังเกตการณ์ เช่น การปรับปรุงเส้นทางรถขนส่งบรรทุก จำเป็นต้องอาศัยความขี้สงสัยและอยากรู้อยากลองเกี่ยวกับการจอดที่ท่าจอดและขั้นตอนการขนย้ายสินค้า เพื่อสร้างเส้นทางขนส่งบริเวณท่าจอด สิ่งเหล่านี้เป็นความพยายามที่เราอยากเน้นย้ำ เพื่อให้ ALP เป็นผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมนี้โดยเฉพาะ

截圖 2022-11-02 上午11.38.31.png

มองงานเสมือนเป็นผู้รับผิดชอบโครงการ การเปลี่ยนแปลงนั้นยิ่งใหญ่ แต่ท้ายที่สุดต้องคงไว้ซึ่งความตั้งใจเดิมของมัน

 

อีแวนส์กล่าวว่าพนักงานทุกคนใน ALP ต้องมีช่วงเวลาที่เผชิญกับปัญหาหรือสถานการณ์ที่ท้าทาย การเปรียบเทียบและสังเกตเห็นข้อบกพร่องของ ALP เป็นเรื่องง่าย แต่เมื่อเธอปรับเปลี่ยนมุมมองและเริ่มคิดในเชิงนักพัฒนา ทุกสิ่งทุกอย่างก็ดูดีขึ้น "ในบริษัทอื่นอาจจะมีพนักงานที่ชอบการออกแบบ ดังนั้นเขาก็จะสนใจและต้องการโฟกัสแค่การออกแบบ ส่วนคนที่ไม่ชอบการออกแบบก็จะสนใจงานด้านวิศวกรรมหรือสนใจงานบริหารโครงการมากกว่า แต่ที่ ALP คุณต้องเข้าใจงานทุกด้านและปรับตัวเพื่อบทบาทใหม่ในฐานะนักพัฒนา"

โครงการก่อสร้างคลังสินค้าของ ALP มุ่งหวังให้เกิด "ประสิทธิภาพสูงสุด" โดยมีเป้าหมายคือทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ภายในระยะเวลาอันสั้น พร้อมทั้งรักษามาตรฐานคุณภาพและรายละเอียดอย่างครบถ้วน อีแวนส์กล่าวว่า ความสำเร็จจะเกิดขึ้นเมื่อคุณสามารถควบคุมและจัดการโครงการได้ดี การจัดเวลาอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้คุณทำงานเสร็จเร็วขึ้น แล้วคุณจะเหลือเวลาไปตรวจเช็กความเรียบร้อยของงาน นั่นก็ทำให้ผลลัพธ์ของงานมีความสมบูรณ์มากที่สุด

 

อีแวนส์เล่าว่า เมื่อครั้งที่เป็นสถาปนิก เธอจะคำนึงถึงการเปิดตัวโปรเจ็กต์อย่างเป็นทางการ และสิ่งที่เธอใช้เวลามากที่สุดในการไตร่ตรองอย่างถี่ถ้วนคือการนำไปใช้จริง เธอรู้สึกว่าตัวเองมีสำคัญต่อความสำเร็จของโครงการนั้น ๆ แต่ในโครงการ ALP เรามุ่งเน้นการทำงานร่วมกันกับหลายแผนกมากกว่า ดังนั้นเมื่อดำเนินโครงการเสร็จสิ้นแล้ว ความสำเร็จของเธอมาจากการยอมรับของทุกคนที่ได้ร่วมกันมายาวนาน

 

ด้วยประสบการณ์ที่สั่งสมมา อีแวนส์พบว่าในโปรเจ็กต์ "Change for better" ถึงแม้ว่าความยุ่งยากซับซ้อนในงานจะทำให้เธอไม่มั่นใจว่าเส้นทางที่กำลังเดินไปนั้นจะ "ดีกว่าเดิม" หรือไม่ แต่เธอเชื่อว่าต้องมีแรงผลักดันเพื่ออยากสร้างความเปลี่ยนแปลงอยู่สม่ำเสมอ แล้วเราก็จะสำเร็จถึงเป้าหมายร่วมกัน คือการเป็นตัวแทนที่จะโชว์ศักยภาพของไต้หวัน และแสดงความสามารถของโปรเจ็กต์ที่ยิ่งใหญ่นี้

อ่านข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องราวของ ALPer

bottom of page